Unsere Expertise

acrossabridge ist spezialisiert auf das Erfolgsmanagement von Dienstleistungsunternehmen, d.h. wir unterstützen Kunden aus den Bereichen Unternehmensberatung, IT-Beratung, Wirtschaftsprüfung & Steuerberatung sowie Kommunikationsberatung & Agentur. Darüber hinaus haben wir mit jungen, stark wachsenden Technologieunternehmen gearbeitet, die eine starke Dienstleistungskomponente haben.

Unsere Fach-, Methoden- und Branchenkenntnis haben wir in jahrelanger erfolgreicher Tätigkeit in Unternehmen erworben und umgesetzt.
Wir kennen die Herausforderungen des Tagesgeschäftes und die Belastungen, die durch zusätzliche Projekte entstehen.
Aber wir wissen auch, wie wichtig strategische Klarheit, ein aussagefähiges Steuerungsmodell und integrierte Prozesse sind, um Kunden, Gesellschafter und Mitarbeiter zufriedener und das eigene Geschäft transparenter und profitabler zu machen.

Weitgehende Automatisierung (u.a. unter dem Stichwort Professional Services Automation - PSA) stellt darüber hinaus sicher, dass die Integration der Prozesse zeitgemäßes Arbeiten ermöglicht und administrative Schleifen der Vergangenheit angehören. acrossabridge ist in im Hinblick auf PSA-Tools herstellerunabhängig tätig und bietet Ihnen individuell auf Sie zugeschnittene Unterstützung an.

Kompetenzbereiche


Management

ingrid maass

Ingrid Maaß, Partnerin

Dipl.-Kaufmann | > 20 Jahre operative & beratende Erfahrung in Professional Service Firms | Internationale Erfahrung: Europa, USA, Asien | Strategie, Unternehmenssteuerung, M&A, Mentoring

Linkedin-Profil von Ingrid Maaß

acrossabridge ventroni kerstin

Kerstin Ventroni, Partnerin

Master of Science in Kommunikations-, Organisations- und Arbeitspsychologie | zertifizierter systemischer Coach (dbvc) | >10 Jahre operative & beratende Erfahrung in Professional Service Firms | Internationale Erfahrung: Europa, USA, Asien | Organisationsberatung, Change Management, Coaching

Linkedin-Profil von Kerstin Ventroni


Experten

christian anlauf

Christian Anlauf, Experte Strategie, Prozesse & IT

M. Sc. Betriebswirtschaftslehre | > 5 Jahre Beratungserfahrung in Strategie, Business Development und IT | Strategie, Prozesse, PSA, Coaching

Linkedin-Profil von Christian Anlauf

andreas laus

Andreas Laus, Experte Human Resources & Organisation

Dipl.-Kaufmann | > 10 Jahre Beratung in HR & Org Themen | > 10 Jahre leitende HR Funktionen | Internationale Erfahrung: Europa, Mittlerer Osten, Afrika | Strategie, Change, Vergütung, Digitalisierung, Restrukturierung

Linkedin-Profil von Andreas Laus


Chief Dog Officer acrossabridge

Lino, Chief Dog Officer

Master of Street Art | > 3 Jahre operative und strategische Becircung unterschiedlicher Teams | Internationale Erfahrung: Europa | Ernährungswissenschaften, Entspannungstechniken, Team-Coaching


Beirat

gabriele sons

Gabriele Sons, Beirätin

Juristin/Journalistin | > 20 Jahre Erfahrung als Vorstand, Geschäftsführer oder Aufsichtsrat in weltweit tätigen Unternehmen der Privatwirtschaft oder öffentlichen Hand | Human Resources, Legal, Compliance und Kommunikation

Linkedin-Profil von Gabriele Sons

jochen zimmermann

Prof. Dr. Dr. h.c. Jochen Zimmermann, Beirat

Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensrechnung und Controlling | > über 25 Jahre Forschung und Lehre zum Thema Unternehmenssteuerung | Internationale Erfahrung: Europa, USA, Kaukasus

Website von Jochen Zimmermann


Netzwerk-Partner

roland jungenkrueger

Roland Jungenkrüger | Visorian GmbH, Experte Projektmanagement & Compliance

> 20 Jahre Erfahrung in Projektmanagement & Beratung | Projektmanagement, Prozesse, Organisationsentwicklung, Legal Projects, IT

https://www.visorian.com

holger klitzke

Holger Klitzke | brandfoundation GmbH, Markenstrategien, Kommunikation, Design

> 20 Jahre Erfahrung in Markenentwicklung & Kommunikation | Zu Hause in Wort und Bild, in Gestaltung und Technik, in Web und Print

Linkedin-Profil von Holger Klitzke
https://brandfoundation.de


Unsere Arbeitsweise

VERTRAUENSVOLL
Wir bauen vertrauensvolle Beziehungen zu unseren Mandaten, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und in unserem Netzwerk auf. Gemeinsam mit allen Projektbeteiligten arbeiten wir auf ein Ziel hin und sind der festen Überzeugung, dass man durch Kollaboration bessere Ergebnisse erreicht.

HANDS-ON
acrossabridge ist ein Beratungsunternehmen, dessen BeraterInnen aus dem operativen Geschäft kommen und für ihre Unternehmen Steuerungssysteme gestaltet, IT-Systeme ausgewählt und eingeführt haben. Wir kennen das Tagesgeschäft aus eigener Erfahrung und haben Spaß daran, unseren Mandaten dabei zu helfen, ihre Unternehmen nachhaltig zu stärken und stetig besser zu werden. Wir arbeiten bei unseren Mandanten vor Ort, moderieren Workshops, geben fachlichen und methodischen Input, dokumentieren Prozesse, erstellen entscheidungsfähige Vorlagen, diskutieren und verhandeln mit Systemanbietern … was immer im Projekt zu tun ist, wir kümmern uns.

ANTIZIPATIV UND INITIATIV
Flexibel, proaktiv, antizipativ und initiativ zu agieren, um notwendige Veränderungen einzuführen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Beratungsprojekte. Trotzdem existiert häufig ein gewisses Gefälle im Verständnis von Initiative und Antizipation innerhalb einer Organisation. acrossabridge versteht sich auch als Mittler zwischen den Welten und Treiber eines (möglichst) proaktiven Ansatzes im Hinblick auf die häufig eher statischen Unternehmenssteuerungssysteme.

LEIDENSCHAFTLICH UNABHÄNGIG
Wir verhelfen unseren Mandanten zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswertes und der Profitabilität, zu besserem Management in Wachstums- oder in Krisenzeiten bzw. zu mehr Transparenz und Effizienz. Dabei vertreten wir nur die Interessen unserer Auftraggeber, ebenso leidenschaftlich wie unabhängig.


Wo wir herkommen

Wie wir arbeiten hängt bei acrossabridge untrennbar mit der Frage zusammen, woher wir kommen.

Obwohl wir auf unterschiedlichste Erfahrungen zurückblicken, verbindet uns ein Credo: Wir gehen mit unternehmerischem Geist, Unabhängigkeit und Humor ans Werk.

Unsere Stärken sind dabei unsere unterschiedlichen beruflichen Hintergründe und Lebenserfahrungen sowie der Mut, unbequeme Fragen zu stellen. Wir wollen verstehen, was unsere Kunden wirklich beschäftigt und arbeiten in vertrauensvollen Beziehungen mit ihnen zusammen.

Der Dienstleistungs-Industrie sind wir in besonderem Maße verbunden, denn wir verstehen die speziellen Herausforderungen, notwendigen Kompromisse und die unbedingte Orientierung an den Kundenwünschen aus jahrelanger operativer und beratender Erfahrung in der Branche.

Unsere Kunden verstehen Strategie, unternehmerisches Handeln und Unternehmenssteuerung als Einheit. Sie wollen oder müssen den Status Quo in Frage stellen und dabei das beste Argument gelten lassen statt Hierarchien zu organisieren. Vor allem aber wollen sie auf einer echten unternehmerischen Perspektive aufbauen, die über das traditionelle Partner-Eigentümer-Modell in vielen Dienstleistungsunternehmen hinaus geht.

Wir sind in diesen Veränderungsprozessen mit Humor, Empathie, einem scharfen Blick für Zusammenhänge und analytischem Verstand an Ihrer Seite.